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超高層建筑鋼結構工程合同包劃分及計價方式的思考

日期:2014年12月24日 09:08

超高層建筑鋼結構工程合同包劃分及計價方式的思考

 

 

摘要:鋼結構工程在超高層建筑使用越來越廣泛,鋼結構工程如何進行合同發包,對整個項目的順利實施有重要的意義,如何明確鋼結構工程的計價方式,也直接影響著項目投資控制的成敗。本文結合蘭州.鴻運金茂城市綜合體項目詳細的闡述了鋼結構工程,包括深化設計制作、安裝的合同包的劃分和計價方式的選擇。

關鍵詞:超高層  鋼結構  合同包劃分合同計價制作與安裝

工作單位:上海市建設工程監理有限公司

作者簡介:余業雄35歲上海市建設工程監理有限公司常年從事工程項目管理及造價咨詢一線工作。

 

鋼結構在工程建設項目中得到越來越廣泛的使用,尤其是超高層或者有大跨度結構的項目,鋼結構得到更普遍的使用。鋼結構工程的順利實施對整個項目的成敗有至關重要的意義,同樣,鋼結構工程計價方式的合理、明確,也直接影響了項目的投資控制的效果。下面結合本人參與的蘭州鴻運.金茂城市綜合體項目,對鋼結構工程的計價方式做了一些整理和總結。

 

一、項目概況:

蘭州鴻運.金茂城市綜合體項目為蘭州市地標性建筑,共有南北兩個辦公塔樓及附屬商業裙房組成,建筑面積28.54萬平方米,A塔高249.8米,B塔高149.8米,另有8層大型商業裙樓,地下4層為商業、車庫及設備用房,建成后將成為集商業、辦公、休閑、文化娛樂和地鐵換成等多功能于一體的城市綜合體,是蘭州市重要的地標性建筑。

A塔、B塔為超高層建筑,塔樓采用鋼管柱外框架+鋼筋混凝土核心筒+鋼結構伸臂行架的結構形式,整個項目約用鋼結構15000T。在選定方案之初,我們對采用鋼管柱還是勁性鋼結構柱做了分析比較,雖然從投資的角度分析,勁性鋼結構柱含鋼量略低,節省造價,但考慮到勁性鋼結構柱柱頭節點復雜,施工難度高,從工期乃至項目的整體效益考慮,最終選擇鋼管柱的方案。

 

二、鋼結構工程計價影響因素的分析:

對于本項目,鋼材使用量大,對鋼結構深化設計、制作、安裝要求高,鋼結構深化設計、制作、安裝之間的協調多。而鋼結構的用量與深化設計直接相關,鋼結構安裝費用也與設計、制作、吊裝直接相關,特別是主要節點的設計,直接影響了鋼結構施工的難度以及安裝的造價。因此做好鋼結構工程各個環節之間的協調,既是保證工程進度按期完成的一個基本前提,也是控制鋼結構工程造價的一個先決條件。所以,鋼結構工程的計價方式的選擇,不僅是單純的算量組價的過程,也必須要結合工程管理來全盤規劃。一般來說,鋼結構工程參與的單位有主設計單位、鋼結構深化設計單位、鋼結構制作單位、鋼結構安裝單位,鋼結構工程的協調包括深化設計和安裝的協調:

1.鋼結構深化設計的協調。就國內一般實施情況來看,鋼結構深化設計往往由鋼結構制作單位完成,但深化設計過程需要與鋼結構安裝單位、主設計單位做充分的溝通協調,需要考慮鋼結構現場拼裝、吊裝條件等等條件,協調工作量大,如果鋼結構制作單位與安裝單位為同一家單位,則可以減少鋼結構深化設計的管理協調界面。

2.鋼結構安裝的協調。對于超高層項目,鋼結構安裝高度高,單個鋼結構構件重量大,鋼結構工程現場焊接及吊裝難度大,安裝精度控制要求高,鋼結構構件的垂直運輸要求高,與土建施工的互交叉作業密集,為保證鋼結構工程的施工質量和進度,需要土建工程與鋼結構工程能夠實現很好的協調、配合。當然,鋼結構安裝工程的能否順利實施,直接影響了后期的索賠費用。

 

三、項目的進度要求:

本項目業主對項目進度要求高,我公司在本項目承接的是前期的策劃工作,其中總包招標策劃是重中之重。在我們進場服務時,項目初步設計未完成,根據業主的進度要求,擬按擴大的初步設計來進行總包招標,經與QS(上海利比)、業主單位多次溝通后,明確總包自行施工內容包括土建以及水暖電等主要機電工作。鋼結構工程是另外指定分包,還是納入總包范圍由總包施工,則是我們需要進一步分析討論的問題。但不管選擇哪種方式,由于鋼結構自身的深化設計和制作需要充分的時間,故鋼結構專業分包單位宜盡早確定,否則必然影響現場施工進度。

 

四、鋼結構工程的合同包及計價各種方式的分析與建議

根據初步設計圖紙招標,對于鋼結構工程的造價控制的風險來說,主要在于鋼結構制作的費用風險。鋼結構安裝費用相對于鋼結構制作費用較低,同時項目的垂直運輸由總包來統籌考慮。純安裝費用,從市場報價分析來看,鋼結構安裝單噸造價與鋼構件規格(厚度、重量等)有關系,但差別不大,故可以參照類似項目編制清單,則鋼結構安裝工程的造價風險應該在可控范圍內;而鋼結構制作與鋼構件大小、節點做法有較大關系,需要等主設計施工圖紙完成后招標才能更好的控制造價風險。

基于以上我們對本項目鋼結構特點的分析,以及國內鋼結構制作、施工市場的調研,考慮到本項目鋼結構工程施工的難度和重要性,為加強對鋼結構生產、施工質量和造價的控制,我們建議業主對鋼結構專業單位進行指定分包或圈定鋼結構專業單位范圍。另外,出于配合現場進度的需要,我們考慮可以將鋼結構分為地下、地上兩個階段來招標。向業主提出了如下三種鋼結構合同包選擇的方案:

 

方式一:地下部分鋼結構的制作和安裝納入總包,地上部分另行發包給專業施工單位。

方式二:將地下部分鋼結構的制作和安裝、地上部分鋼結構的安裝一并納入總包,地上部分鋼結構的制作另行發包給專業施工單位。

方式三:全部鋼結構工程(包括制作和安裝)均納入總包合同范圍。

以上三種方式中,如將鋼結構納入總包合同范圍,則采取圈定鋼結構專業單位的方式,如將鋼結構工程另行發包,則采取指定分包的方式納入總包統一管理。

 

三種方式的比較分析

 

1、方式一

地下部分鋼結構的制作和安裝納入總包,地上部分的制作、安裝另行發包給專業施工單位。則根據現場設計進度來看,地下鋼結構只能用模擬清單,地上鋼結構可待施工圖完成后根據施工圖編制清單。從造價控制來說,本項目地下部分鋼結構總量預計為1000多噸,制作、安裝的總體費用預計1000多萬,即地下部分鋼結構制作、安裝的總體費占比例相對較小,其造價風險總體可控;地上部分根據施工圖設計來編制清單,對清單的準確性有了更好的保證條件,減少造價風險。但另一方面,采用本方式將增加以下兩個方面的管理界面:

1)地下工程鋼結構與地上工程鋼結構的施工交接;

2)地上工程鋼結構與土建工程的專業交接;

如前文所述,鋼結構工程的管理界面增多,加大了現場管理協調的工作量和難度。固然我們可以通過選擇強有力的總包單位來加強管理,可以對總包單位關于鋼結構工程的管理力量提出要求來減少業主方的管理難度和風險,但地上鋼結構工程與總包單位是兩家單位,必然存在管理的矛盾需要協調,對現場的質量、進度和造價的管理帶來難度,不利于項目的總體實施。

 

2、方式二:

將地下部分鋼結構的制作和安裝、地上部分鋼結構的安裝一并納入總包,地上部分鋼結構的制作另行發包給專業施工單位。如前文所述,按此方式,地下鋼結構的制作安裝為模擬清單,由于總體占比例小,風險可控,地上鋼結構安裝工程也在本次總包招標范圍,由于安裝工程造價受鋼構件的深化設計影響不大,故地上鋼結構安裝造價風險可控。從工程管理方面來說,把地上鋼結構制作另行發包,增加了鋼結構深化設計的管理協調界面,但把鋼結構安裝納入總包范圍,可以減少鋼結構施工過程中與土建工程的界面管理,有利于工程的質量、進度的控制,對工程總體有利。

 

3、方式三:

把全部鋼結構工程納入總包合同范圍,減少鋼結構深化設計的管理界面,減少施工過程中土建與鋼結構的施工交接,有利于業主對現場的管理。此種方式對于工程的質量控制、進度控制最為有利,但由于現階段設計深度不夠,只能按初步設計圖紙招標,對于QS單位編制工程量清單帶來一定的難度,對造價控制可能帶來相當的風險。

基于以上對三種方式的分析,我們建議采取方式二,既可保證造價控制風險可控,又減少了施工過程中的鋼結構與土建的交接界面,利于項目的順利實施。

 

五、個人體會總結:

通過參與對蘭州鴻運金茂城市綜合體項目鋼結構合同包的分析與策劃,本人對鋼結構工程的計價有了更深刻的體會,它不是一個獨立的問題,需要結合鋼結構合同包的選擇方式來考慮。同時需要考慮的還有項目的實際情況,業主對進度的要求,考慮主設計的進展與深度,考慮目前市場供應情況(制作、安裝),考慮鋼結構深化設計與制作的時間,考慮工程量清單報價的風險,考慮鋼結構深化設計中鋼結構制作單位、安裝單位的溝通協調,考慮現場施工組織中鋼結構與土建單位的協作,考慮鋼結構的工廠拼裝與現場吊裝,考慮現場的垂直運輸能力,等等,只有對相關影響的各個方面進行了綜合考慮,才能確定鋼結構工程最合理的合同包的選擇方式,以及合理的計價方式。

所屬類別: 公司內刊

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